La concurrence entre les employés est une partie inévitable de la vie professionnelle. Cela est dû au fait que les entreprises créent une dynamique pour faciliter la concurrence entre le personnel, que ce soit pour la reconnaissance des promotions ou pour l’employé du mois/du trimestre. Mais, la concurrence fait-elle en sorte que le personnel se sente inspiré, ou nuit-elle à sa motivation ?
Selon les recherches, la concurrence sur le lieu de travail peut accroître la motivation des employés. En effet, ils veulent faire mieux que les autres et essentiellement « gagner », ce qui se traduit par un effort accru pour atteindre les résultats souhaités. Cependant, la concurrence signifie que l’on se compare au comportement des autres, et cette comparaison peut entraîner le mécontentement du personnel. Alors, comment promouvoir une saine concurrence au travail tout en évitant tout effet potentiellement néfaste ?
Avec l’aide de l’entrepreneur en ligne, j’ai conçu quelques conseils qui peuvent vous aider à promouvoir une certaine concurrence dans votre organisation :
Enseigner et promouvoir un conflit sain :
Encourager votre équipe à discuter d’un certain sujet lié au travail peut permettre d’apporter de nombreuses idées nouvelles. Cependant, il est important que vous veilliez à ce que tous les membres de l’équipe soient écoutés et se sentent à l’aise pour exprimer leurs opinions. Cela signifie qu’il n’y a pas d’agressivité, mais seulement un environnement ouvert pour un débat sain. Lorsque tous les membres d’une équipe comprennent comment mener un débat sain, celui-ci devient un catalyseur d’innovation et d’amélioration pour votre entreprise.
Récompenser l’excellence :
Il est important de souligner quand quelqu’un a dépassé les attentes. Il n’y a rien de plus démotivant qu’un manque d’appréciation pour un travail excellent. Vous vous demandez peut-être pourquoi vous ne pouvez pas simplement récompenser tout le monde, pourquoi les gens doivent rivaliser pour obtenir des récompenses ? Eh bien, récompenser les gens de manière égale, indépendamment de leurs performances, finira par créer un environnement de médiocrité. De plus, les autres employés seront motivés à travailler plus dur afin de dépasser les performances d’un employé récompensé.
Donnez un retour d’information honnête sur vos performances :
Discuter des performances d’un employé est extrêmement important pour l’améliorer (j’ai déjà abordé ce sujet dans un précédent billet de blog). Le fait de dire à un employé qu’il n’a pas nécessairement atteint son objectif augmentera ses performances et le motivera davantage à réussir.
Trouvez du temps pour vous amuser :
Le simple fait de trouver un peu de temps toutes les deux semaines pour s’amuser favorise vraiment une saine concurrence au travail. Cela peut aller d’un quiz à une course amusante à travers le bureau sur vos chaises roulantes. Ces activités amusantes feront vraiment ressortir le côté compétitif de chacun, mais permettront également aux membres de l’équipe de s’amuser dans un environnement potentiellement stressant. Cela vous rapprochera en tant qu’équipe et vous rendra plus fort pour faire face aux problèmes de l’entreprise à l’avenir.
La concurrence est susceptible de favoriser le succès de votre organisation. En tenant compte de ces conseils, vous pouvez donc récolter les fruits d’une saine concurrence, sans nuire au travail d’équipe et à la motivation.
Quelles sont vos opinions sur la concurrence sur le lieu de travail ? Avez-vous d’autres conseils qui pourraient aider les gens ? J’aimerais savoir ce que vous en pensez, laissez un commentaire ci-dessous !
